Too Big to Save

Nie­mand hat­te erwar­tet, dass Goog­le jemals plei­te gehen könn­te. Doch als eines Tages alle Diens­te abge­schal­tet wur­den, war klar: der Tech-Kon­zern hat­te sich mas­siv ver­spe­ku­liert und kein Staat auf der Welt konn­te ihm mehr helfen.

Als sich das Desas­ter abzeich­ne­te, dach­te ich erst, dass es mich schon nicht all­zu sehr betref­fen wer­de. Immer­hin mied ich Goog­le-Diens­te, wann immer ich konn­te. Mei­ne E‑Mail lag bei dem Hos­ter mei­nes Blogs, mei­ne Cloud betrieb ich selbst und für Suchen benutz­te ich ohne­hin zu 90% Duck­Duck­Go. Hey! Weni­ger Wer­bung und weni­ger Track­ing quer durch das Netz!

Dann fiel mir mein Han­dy ein. Android. Das Betriebs­sys­tem von Goog­le. Der App-Store von Goog­le. Eine gan­ze Rei­he der Basis-Fea­tures lie­fen eben­falls über Goog­le-Ser­ver. Wür­de das Han­dy über­haupt wei­ter funktionieren? 

Trump blockiert gemeinsame Lösung

In den Tages­the­men erklär­te einer der übli­chen Inter­net­er­klä­rer: „Über zwei Mil­li­ar­den Men­schen auf der Welt nut­zen Android-Tele­fo­ne. Dabei sind auch Leu­te, die wirk­lich dar­auf ange­wie­sen sind, dass das funk­tio­niert. Leu­te, deren Busi­ness – deren Exis­tenz vom Han­dy abhängt. Jetzt ist die inter­na­tio­na­le Staa­ten­ge­mein­schaft gefragt.“ 

Die EU konn­te sich mit den USA und Chi­na nicht dar­auf eini­gen, wer wie enor­men Kos­ten über­neh­men soll­te. Goog­le war bei US-Prä­si­dent Trump in Ungna­de gefal­len, als sie poli­ti­sche Wer­bung in den Ran­kings der Web­sites und der Wer­bung her­un­ter wer­te­ten: „Croo­ked Media,“ waren dann auch Goog­le und Face­book. Chi­nas Hua­wei-Kon­zern arbei­te­te seit der Blo­cka­de der USA ohne­hin schon an einem eige­nen Han­dy-Betriebs­sys­tem, das wohl kurz vor der Fer­tig­stel­lung stand.

Smartphone fallen aus

So gin­gen am Ers­ten des Monats nicht nur die Smart­phones off­line. Dazu kamen Mil­lio­nen Android Fern­se­her und die Laut­spre­cher mit Sprach­as­sis­tent. Autos mit ein­ge­bau­tem Android-Navi­ga­ti­ons­sys­tem wuss­ten nicht mehr, wie sie von A nach B kom­men soll­ten. All die Diens­te, die auf Goog­le Maps basier­ten, konn­ten nicht mehr auf die Kar­ten zugrei­fen. Uber hat es noch auf die Schnel­le geschafft, die eige­ne App auf Open­Street­Map umzu­stel­len – Lyft hat­te das nicht mehr geschafft und ging auch pleite.

Net­flix und Spo­ti­fy lie­fen zunächst nur mit einem Mini­mal­pro­gramm. Bei AirBnB gab es kei­ne Fotos nach­dem die­se Fir­men mit ihren Daten­men­gen nicht mehr von den Goog­le-Ser­vern umzie­hen konn­ten. Nach und nach bau­ten die ihr Archiv wie­der auf – aus Man­gel an kurz­fris­tig ver­füg­ba­ren Alter­na­ti­ven in der Ama­zon Cloud. Dort lagen dann alle gro­ßen Web­ser­vices, obwohl auch Ama­zon mit finan­zi­el­len Pro­ble­men zu kämp­fen hat.

Wohin mit dem Geld?

Wie es dazu kom­men konn­te, dass die reichs­ten Kon­zer­ne der Welt so ins Strau­cheln gerie­ten, wuss­te nie­mand so genau erklä­ren. Die hat­ten im Lau­fe der Jah­re über eine Bil­li­on Dol­lar in Steu­er­oa­sen geparkt. Ein gro­ßer Teil davon waren Schuld­ver­schrei­bun­gen, die jetzt nicht mehr ein­ge­löst wer­den konn­ten. Das Coro­na-Virus vie­len klei­nen Unter­neh­men einen Strich durch die Kal­ku­la­ti­on gemacht.

Ein ame­ri­ka­ni­scher Wirt­schafts­wis­sen­schaft­ler erklär­te dem „Guar­di­an“, dass die Tech-Rie­sen inzwi­schen so viel Geld hat­ten, das sei­en eher Invest­ment­ban­ken mit ange­häng­ter Ent­wick­lungs­ab­tei­lung – nur ohne die Regu­lie­rung von Investmentbanken. 

Sie hat­ten sich ver­spe­ku­liert, weil sie ein­fach nicht mehr wuss­ten, was sie sich mit dem Geld kau­fen soll­ten. Die­ses Sys­tem brach nun vor unse­ren Augen zusammen. 

…

Nur eine Geschichte?

Das ist natür­lich nur eine „Was wäre wenn“-Geschichte – Aller­dings: Beim Guar­di­an gab es im letz­ten Jahr einen Arti­kel über die gro­ßen Tech-Kon­zer­ne und die Ver­mö­gen, die sie an der Steu­er vor­bei in die Kari­bik ver­scho­ben haben: „Wie die gro­ßen Tech-Kon­zer­ne uns in die nächs­te Finanz­kri­se zie­hen“.

Der Akti­en­kurs von Goo­gles Mut­ter­kon­zern Alpha­bet ist in der Coro­na­kri­se im Wert um 25 % gefal­len – so wie der von Apple. Micro­soft um 20 % und Face­book um 10 %. 

Gleich­zei­tig sind aus­ge­rech­net die­se Unter­neh­men so eng in die Infra­struk­tur des heu­ti­gen Inter­nets ver­wo­ben, dass sie tat­säch­lich sys­tem­re­le­vant für vie­le Unter­neh­men und vie­le Men­schen sind.

Nur Ama­zon scheint von der aktu­el­len Lage zu pro­fi­tie­ren. Die Aktie ist zwar auch zunächst gefal­len, aber allein in den USA will Ama­zon 100.000 neue Jobs aus­schrei­ben, weil die Men­schen bei geschlos­se­nen Geschäf­ten ver­mehrt online bestel­len. Im Ver­ei­nig­ten König­reich soll jetzt Ama­zon die Coro­na-Tests aus­lie­fern… Am Ende ist Ama­zon dann auch noch als Ein­zel­händ­ler, IT-Pro­vi­der und Paket­dienst­leis­ter unersetzbar.

Ich bin kein Wirt­schafts­wis­sen­schaft­ler, aber ich habe Markt­wirt­schaft immer so ver­stan­den, dass die von der Kon­kur­renz lebt und nicht abhän­gig ist von ein­zel­nen Unter­neh­men. Ver­steht mich nicht falsch – ich fin­de ja fas­zi­nie­rend, was die­se Fir­men alles mit Tech­no­lo­gie machen. Aber: Was wäre, wenn Goog­le plötz­lich nicht mehr da wäre? Oder Ama­zon, oder Micro­soft, oder Apple, oder Face­book. Gin­ge das überhaupt?

Links

• The Guar­di­an – How big tech is drag­ging us towards the next finan­cial crash
• Good­bye Big Five: I Cut Goog­le Out Of My Life. It Screwed Up Everything
• Good­bye Big Five: I Cut Apple Out of My Life. It Was Devastating
• Good­bye Big Five: I Cut Micro­soft Out of My Life—or So I Thought
• Good­bye Big Five: I Cut Face­book Out of My Life. Sur­pri­sin­gly, I Missed It
• Good­bye Big Five: I Tried to Block Ama­zon From My Life. It Was Impossible