Unterschätzt Elon Musk nicht

Zer­stört Elon Musk Twit­ter oder gelingt es ihm, den Kurz­nach­rich­ten­dienst zur all-domi­nie­ren­den Super-App nach dem Vor­bild des chi­ne­si­schen WeChat umzubauen?

Als Elon Musk damals die Mas­sen­pro­duk­ti­on von Tes­las ange­kün­dig­te, glaub­ten Bran­chen-Exper­ten nicht, dass es ihm gelin­gen könn­te, sei­ne Autos tat­säch­lich in gro­ßer Stück­zahl zum ver­spro­che­nen Kampf­preis zu ver­kau­fen. Tes­la konn­te weder den Preis noch den Zeit­plan hal­ten – trotz­dem ist das Model Y inzwi­schen das meist­ver­kauf­te Auto der Welt. Elon Musk ist es gelun­gen, eine gan­ze eta­blier­te Mil­li­ar­den-Bran­che zu zwin­gen, sich mit Elek­tro­mo­bi­li­tät zu befassen.

Im letz­ten Jahr hat Elon Musk Twit­ter über­nom­men und ist dabei das Unter­neh­men mas­siv umzu­bau­en. Er ent­lässt mas­sen­haft Mitarbeiter*innen, bezahlt kei­ne Mie­te mehr, lockert Mode­ra­ti­ons­re­geln, lässt mit Donald Trump eine Per­son wie­der auf die Platt­form, die ver­sucht hat, gegen die demo­kra­tisch gewähl­te Regie­rung der USA zu put­schen. Eine gan­ze Rei­he Men­schen haben die Platt­form ver­las­sen. Und dann ändert Elon Musk auch noch den Namen vom super-bekann­ten „Twit­ter“ ins reich­lich gene­ri­sche „X“.

Musk hat eine User-Basis gekauft

Aber Elon Musk kann Twit­ter als „Kurz­nach­rich­ten­dienst“ ziem­lich egal sein. Der Dienst hat eine rie­si­ge User­ba­se, die ultra-abhän­gig ist. Wer sei­nen Account bis jetzt nicht gelöscht hat, wird es nie schaf­fen. Gleich­zei­tig zieht Elon Musks neue Fir­men­po­li­tik vie­le neue Men­schen aus dem rechts­extre­men poli­ti­schen Spek­trum an. 

Die­se Nut­zer­schaft ist eine wahn­sin­nig star­ke Basis für das, was Elon Musk vor hat. Er will, dass wir zukünf­tig alles mit „X“ machen. Sei Vor­bild ist die chi­ne­si­sche App „WeChat“:

„WeChat bie­tet neben dem rei­nen Instant Mes­sa­ging ver­schie­de­ne Zusatz­ser­vices an: Nut­zer kön­nen mit der App Audio­nach­rich­ten ver­sen­den, Video­te­le­fo­na­te durch­füh­ren, Fotos, Vide­os, Kon­takt­in­for­ma­tio­nen oder ihren Auf­ent­halts­ort tei­len, Taxis, Lebens­mit­tel oder Essen bestel­len, Restau­rant- und Strom­rech­nun­gen bezah­len, Sti­cker kau­fen, Jobs oder Leu­te in der Nähe suchen, Arzt­ter­mi­ne buchen, Visa für die USA bean­tra­gen, Spie­le spie­len und eige­ne Mobi­le-Stores betrei­ben. Die App hat einen eige­nen App-Store sowie einen Nach­rich­ten­stream namens ‚Moments’, der ähn­lich wie Face­books Chro­nik auf­ge­baut ist. Für Fir­men bie­tet WeChat Diens­te wie geschlos­se­ne Grup­pen. Für Wis­sen­schaft­ler exis­tie­ren Gate­ways zur ver­ein­fach­ten Kom­mu­ni­ka­ti­on mit Jour­nals und Ver­la­gen wäh­rend des Peer-Review-Prozesses.“

– Wiki­pe­dia

Wie es Musk schaffen könnte

Er muss es jetzt hin­be­kom­men, nach und nach einen Ser­vice nach dem ande­ren in X ein­zu­bau­en. Anfan­gen könn­te er damit, dass Tes­la-Besit­zer (-> „Meist­ver­kauf­tes Auto der Welt“) an den Tes­la-Lade­sta­tio­nen nur noch mit der X‑App bezah­len kön­nen. Wenn X dann ohne­hin eine Zahl­funk­ti­on anbie­tet, kann man damit auch gleich über­all an der Kas­se bezah­len. Instant Mes­sa­ges, Chat-Grup­pe usw. ein­zu­bau­en, ist dann kei­ne gro­ße Kunst mehr. 

Tes­la-Besit­zer wären dann eben­falls eine gro­ße Basis von Leu­ten, die die­sen zusätz­li­chen Mes­sen­ger neben Whats­App auf dem Smart­phone haben und sie könn­ten mit allen chat­ten, die schon aus Twit­ter-Zei­ten treu auf der Platt­form geblie­ben sind. Das macht die­sen Mes­sen­ger dann auch attrak­tiv für ande­re User.

Es ist also kein Pro­blem, dass Elon Musk eini­ge User und Rekla­me-Kun­den ver­grault – es bleibt eine genü­gend gro­ße Nut­zer­ba­sis für sei­ne ech­ten Plä­ne und er hat genug Geld, um eini­ge Zeit durch­zu­hal­ten. Alle, die jetzt noch bei X sind, hel­fen Elon Musk bei sei­nen Plä­nen, die digi­ta­le Welt zu dominieren.

Links

• NZZ: Elon Musk will Twit­ter zur «Alles-App» machen und nennt als Vor­bild WeChat. Was erklärt den Erfolg der chi­ne­si­schen App?
• Land of the Giants Pod­cast: The Tes­la Shock Wave