Seid nett zur Generation Z

Unter­neh­men soll­ten sich dar­auf ein­stel­len, dass sie nie wesent­lich mehr Per­so­nal haben wer­den als heu­te, mit den Leu­te arbei­ten müs­sen, die da sind, und diver­ser und vor allem digi­ta­ler wer­den müs­sen, um mit weni­ger Per­so­nal auszukommen.

Rund 40 Pro­zent der jun­gen Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbei­ter­neh­mer wol­len inner­halb der nächs­ten zwei Jah­re den Arbeit­ge­ber wech­seln, sagt der Autor Jo Diet­rich – „Sprach­rohr der Gene­ra­ti­on Z“.

In den nächs­ten Jah­ren gehen die rie­si­gen Baby-Boo­mer-Jahr­gän­ge in Ren­te. 18 Mil­lio­nen Men­schen! Nur 11 Mil­lio­nen kom­men nach. Das bedeu­tet, wir müs­sen mit 7 Mil­lio­nen Arbeits­kräf­ten weni­ger aus­kom­men, sagt der Sozio­lo­ge Ste­fan Schulz. Es sei denn wir haben jedes Jahr eine Immi­gra­ti­on von fast einer Mil­li­on Men­schen haben und schaf­fen es zügig die zu integrieren.

Die Gene­ra­ti­on Z merkt (zumin­dest latent), dass die meis­ten Unter­neh­men nichts für das Über­le­ben ihrer Gene­ra­ti­on tun. Trotz lau­fen­der Kli­ma­ka­ta­stro­phe herrscht vie­ler­orts noch „Busi­ness-as-Usu­al“. Da ist man dann nicht so bereit für zu schuf­ten und schaut nach klü­ge­ren Alternativen.

Aber ich las­se mich ger­ne vom Gegen­teil überzeugen.

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